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淺談我區(qū)基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及 文化人才隊伍建設(shè)
日期:2015-06-18 來源:東勝文化館 作者: 田永軍 訪問量: 打印頁面】 【關(guān)閉頁面
 

近年來,我區(qū)基層文化事業(yè)迅速發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,、文化隊伍不斷壯大、文化活動頻繁活躍,,對全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展起到了積極的推動作用,。

一、基層文化基礎(chǔ)設(shè)施及文化人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

(一)文化設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),,管理機(jī)制不斷規(guī)范

隨著文化建設(shè)重要性越來越凸顯,,中央、自治區(qū),、市對區(qū)文化工作也越來越重視,,出臺了一系列文化惠民政策,尤其是以創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)為契機(jī),,我區(qū)文化惠民工程建設(shè)步伐不斷加快,,文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改善。目前,,我區(qū)已建成國家縣級一級文化館1個,、圖書館1個,,各鎮(zhèn)、街道綜合文化站,、社區(qū)文化活動中心,、村文化室功能完善、設(shè)備齊全,,全部實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和免費開放,。文化信息資源共享工程以東勝區(qū)少兒圖書館支中心為中心輻射各鎮(zhèn)、街道辦事處,,并實現(xiàn)了全覆蓋,;在人口密集區(qū)設(shè)立了24小時自助圖書館4臺、愛心圖書接力站1處,、圖書館分館16處,、圖書基層服務(wù)點9個、社區(qū)圖書閱讀角10個,,機(jī)關(guān)圖書流動點7處,、圖書基層服務(wù)點9個、草原書屋26個,、萬村書庫4個,,流動汽車圖書館1輛。

各鎮(zhèn),、街道辦事處都能將文化設(shè)施建設(shè)與管理工作納入重要議事日程,,并加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè),。一是配套各項文化惠民工程專項建設(shè)資金,,做到專款專用,。二是先后從文化系統(tǒng)抽調(diào)37名年富力強(qiáng),、精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人員到各鎮(zhèn)、街道擔(dān)任文化站長,、副站長,,確保各鎮(zhèn)、街道辦事處文化惠民工作有效開展,。三是制定了各項文化工程管理制度,,確保規(guī)范管理,做到資源共享,。四是健全了管理機(jī)制,,形成區(qū)、鎮(zhèn)街道辦事處,、村(社區(qū))三級文化管理網(wǎng)絡(luò),,為開展文化活動,、豐富群眾的文化生活提供了有力保障。

(二)基層文化隊伍逐步壯大,,文化活動豐富多彩

1.文化人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

近年來,,東勝區(qū)文化局大力實施“人才興文”戰(zhàn)略,創(chuàng)新工作體制機(jī)制,,優(yōu)化干部崗位結(jié)構(gòu),,加大文化藝術(shù)人才引進(jìn)、盤活,、培養(yǎng)和使用力度,,充分發(fā)揮文化工作者隊伍在人才強(qiáng)區(qū)、人才興文中的能動作用,,為我區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持,。截至目前,我區(qū)文化從業(yè)人員303人,,其中藝術(shù)業(yè)95人,,圖書館業(yè)85人,群眾文化服務(wù)業(yè)71人,,文物業(yè)6人,,文化行政主管部門46人。

   2.群眾文化活動豐富多彩

以“萬家樂”元宵文化節(jié),、文化旅游節(jié)為切入點,,“由點到面”(即將分散的活動串聯(lián)起來),抓品牌重影響,、抓特色重帶動、抓規(guī)模重成效的群眾文化活動新路子,,使群眾文化活動成為公共文化服務(wù)中最直觀,、最生動、最具活力的體現(xiàn),。2014年“萬家樂”元宵文化節(jié)期間十五項特色主題活動,、五項傳統(tǒng)文娛活動、四項特色展覽活動,、三項文體活動異彩紛呈,,吸引了我市及周邊地區(qū)群眾30萬人踴躍參與,進(jìn)一步豐富了廣大市民的精神文化生活,。第六屆文化旅游節(jié)期間舉辦50項特色文化活動,,組織各類公益演出282場次,使廣大市民能在平時經(jīng)常性地欣賞演出,,實現(xiàn)了公共文化服務(wù)的常態(tài)化,。

二,、存在問題

(一)對文化惠民工程認(rèn)識還不夠高

各鎮(zhèn)、街道辦事處對文化惠民工程重視程度不一,,發(fā)展不均衡,。有的鎮(zhèn)、街道在如何處理經(jīng)濟(jì)和文化協(xié)調(diào)發(fā)展的問題上,,缺乏戰(zhàn)略眼光,、長遠(yuǎn)意識和危機(jī)意識,存在“一手硬一手軟”現(xiàn)象,。文化惠民工程建成后,,有的不能得到有效發(fā)揮,有的形同虛設(shè),,難以滿足當(dāng)?shù)厝罕姷木裎幕枨蟆?/p>

(二)基層文化管理人員及高層次人才缺乏

近年來,,東勝區(qū)文化人才無論從數(shù)量還是質(zhì)量都有顯著提高,但總量仍偏少,,高層次拔尖人才和領(lǐng)軍人物明顯缺乏,,基層文化單位從業(yè)人員專業(yè)不對口或?qū)W歷低現(xiàn)象普遍,除文藝院團(tuán)演員,、演奏員多為科班出身外,,文化館、圖書館,、文管所,、文化站工作人員絕大多數(shù)非科班出身,專業(yè)基礎(chǔ)知識欠缺,。

(三)基層文化活動缺乏創(chuàng)新

各鎮(zhèn),、街道有組織、經(jīng)常性的文化活動雖然開展得較多,,但是也主要集中安排在各種節(jié)慶日,、民俗日,活動形式,、活動內(nèi)容比較單一,,缺乏創(chuàng)新意識,推向市場困難,,僅僅停留在了政府主導(dǎo),、自娛自樂上。

(四)文化事業(yè)發(fā)展經(jīng)費投入不足

各鎮(zhèn),、街道每年用于發(fā)展文化事業(yè)經(jīng)費十分有限,,制約了基層文化設(shè)施建設(shè)、活動開展和文藝人才隊伍培養(yǎng)。有的鎮(zhèn),、街道在各項文化活動開展被動應(yīng)付的多,,沒有形成自主自發(fā),創(chuàng)造性開展各項文化活動的生動局面,。

三,、加快發(fā)展基層文化基礎(chǔ)設(shè)施及文化人才隊伍建設(shè)的建議

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對文化設(shè)施建設(shè)重要性的認(rèn)識

高度重視“文化軟實力”的作用,,做到發(fā)展經(jīng)濟(jì)和繁榮文化兩手抓,、兩手都要硬,將基層文化事業(yè)納入鎮(zhèn),、街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,,納入黨委政府的議事日程,納入財政支出預(yù)算,,納入干部政績考核,,積極構(gòu)筑“充滿活力、獨具特色”的基層文化建設(shè)新格局,。

(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè),,積極探索文化工作的新機(jī)制

一是進(jìn)一步健全鎮(zhèn)、街道,、村(社區(qū))文化機(jī)構(gòu),,配備文化專職干部,加強(qiáng)對基層文化工作人員的教育和培訓(xùn),。二是強(qiáng)化區(qū),、鎮(zhèn)、街道,、村(社區(qū))三級文藝隊伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,為基層文化建設(shè)提供人才支撐。三是挖掘和培育群眾文化才能,,對15支特色民間文藝表演隊提供全方位支持,,使其成為活躍基層文化生活的重要力量。

(三)發(fā)揮載體作用,,積極推動基層文化繁榮發(fā)展

一是在抓好“送文化”活動的同時,更加注重“種”文化工作,,要堅持深入基層特別是偏遠(yuǎn)地區(qū),,組織開展豐富多彩、形式多樣的文化下鄉(xiāng)活動,。二是加強(qiáng)文化惠民工程規(guī)范化建設(shè),,強(qiáng)化服務(wù)職能,深入開展群眾喜聞樂見的群眾文化活動,使大型,、示范性活動與平時的小型,、分散性群眾文化活動結(jié)合起來,讓群眾就近,、方便地參加各類文化活動,。

(四)加大資金投入,構(gòu)建公共文化服務(wù)體系

積極爭取中央和自治區(qū),、市級項目資金,,解決基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題,要建好,、用好,、管好文化基礎(chǔ)設(shè)施。同時,,加大文化惠民工程資源整合力度,,有序推進(jìn)各鎮(zhèn)、街道辦事處,、社區(qū),、村文化室資源共享,不斷滿足群眾文化生活需求,。


 
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